各位朋友好，今天的文章将围绕科威特与卡塔尔石油天然气资源展开，同时也会涉及到卡塔尔产石油还是天然气的相关内容，希望能为您解惑，一起来看看吧！
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在地球的东方，中东地区是一个自然资源丰富、历史悠久的地区。其中，科威特和卡塔尔作为两个富饶的产油国，其石油天然气资源对于各自国家的经济发展和地缘政治地位具有重要意义。本文将深入探讨科威特与卡塔尔在石油天然气资源方面的现状、影响及其在地区政治和经济中的角色。
一、科威特与卡塔尔的石油天然气资源
1. 科威特的石油天然气资源
科威特位于波斯湾地区，是一个面积较小但石油储量丰富的国家。根据权威机构统计，截至2021年，科威特已探明的石油储量约为1012亿桶，位居世界第五。科威特还有相当规模的天然气储备，约为1.8万亿立方米。
科威特的石油和天然气资源主要分布在波斯湾海底和陆地，其油田主要包括布尔干油田、鲁迈拉油田等。这些油田的开采历史悠久，为科威特带来了丰厚的经济收益。
2. 卡塔尔的石油天然气资源
卡塔尔同样位于波斯湾地区，与科威特相邻。卡塔尔的石油天然气资源丰富，已探明的石油储量为256亿桶，位居世界第14。天然气储量更是惊人，约为249.2万亿立方英尺，位列世界第四。
卡塔尔的油田主要分布在陆地，其中北帕特拉油田和阿尔卡里耶特油田是重要的油气产地。天然气则主要分布在海上，如卡塔尔东部气田等。
二、石油天然气资源对科威特与卡塔尔的影响
1. 经济发展
石油天然气资源的开发是科威特与卡塔尔经济发展的重要支柱。长期以来，两国依靠丰富的油气资源，吸引了大量外资，实现了经济的高速增长。
据国际货币基金组织（IMF）数据，2019年科威特的国内生产总值（GDP）约为1590亿美元，人均GDP约为3.6万美元；同年，卡塔尔的GDP约为1800亿美元，人均GDP约为9.3万美元。由此可见，石油天然气资源对两国经济发展起到了积极的推动作用。
2. 地缘政治
石油天然气资源在国际政治中具有重要的地位。科威特和卡塔尔作为中东地区的产油国，其地缘政治地位不可小觑。
一方面，石油天然气资源使得科威特和卡塔尔在国际舞台上具有一定的发言权，能够在国际事务中发挥重要作用。另一方面，两国在地区政治中扮演着重要角色，对于中东地区的和平与稳定具有积极作用。
三、科威特与卡塔尔在地区政治和经济中的角色
1. 地区经济合作
科威特和卡塔尔积极参与地区经济合作，共同推动区域一体化进程。例如，两国是海湾阿拉伯国家合作委员会（GCC）的重要成员国，致力于加强GCC内部的经济、政治、安全合作。
2. 能源出口
科威特和卡塔尔是世界上主要的石油天然气出口国，其能源出口对于全球能源市场具有重要影响力。近年来，两国在“一带一路”倡议下，加强与亚洲国家在能源领域的合作，为全球能源供应提供了新的增长点。
科威特和卡塔尔作为中东地区的产油国，其石油天然气资源对于两国经济发展和地缘政治地位具有重要意义。面对全球能源格局的变化，两国需要充分发挥自身优势，深化地区合作，以实现可持续发展。石油天然气资源也为两国在国际舞台上提供了更多的话语权，有利于推动地区和平与稳定。在新的历史时期，科威特与卡塔尔将继续发挥重要作用，为全球能源安全和经济繁荣作出贡献。
中东地区油气资源储量分布
（1）中东地区油气资源丰富，但石油储量连续两年出现负增长
中东地区石油资源量约为1840亿t，约占全球1/3；天然气资源量约为128万亿m3，约占全球1/4。其石油资源量主要分布在沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、阿联酋和科威特，这5个国家拥有的石油资源量约占中东地区总量的94.8%。其天然气资源量主要分布在伊朗、沙特阿拉伯、卡塔尔、阿联酋和伊拉克，这5个国家的天然气资源量约占中东地区总量的93.4%。过去10年间，中东石油储量呈现逐年增长态势，2006年达到历史高峰1036亿t,2007和2008年连续两年出现小幅下降，2008年为1033亿t，主要原因是伊朗石油储量下降了0.43%（图6.1）。中东地区的天然气储量呈增长态势，2000年以来年均增长率高达3.2%,2008年为75.9万亿m3，同比增长2.3%；主要来自伊朗（5.3%）和沙特（3.6%）的增长（图6.2；表6.1）。
（2）中东油气勘探开发活动持续活跃，资源发现规模远大于其他地区
1999～2008年，中东地区动用钻机总数年均增长4.6%，呈逐年增长态势。2008年月均动用钻机总数增至2437台。2009年受金融危机影响，动用钻机总数明显下降，前9个月月均动用钻机数减至1681台，较上年下降了31%。2008年共获得39个油气发现，获油气可采储量4.5亿t油当量。伊朗和沙特的发现油气储量占地区总量的94.5%（如表6.1所示）。2009年前9个月，中东地区共获得14个油气发现，新增油气储量5.3亿t油当量，平均发现规模0.4亿t油当量，远高于全球平均水平704万t油当量。最大石油发现是伊拉克沙漠地带的Miran West 1发现（2.7亿t），最大天然气发现是以色列深水的Tamar1发现（1472亿m3）。
图6.1 中东地区主要资源国石油储量变化情况
（据BP,2009）
图6.1 中东地区主要资源国天然气储量变化情况
（据BP，2009）
表6.1 2008年中东地区勘探开发数据一览表
续表
（3）石油产量增长受到限制，天然气产量增长强劲
2000年以来，中东石油产量的年均增长1.18%，略高于1.05%的世界平均速度（图6.3）。中东地区石油产量长期充当着世界石油供需平衡的调节器。2000年以来，中东石油产量有5年为正增长（2003～2006和2008年），3年为负增长（2001～2002和2007年），2003涨幅最大（7.7%）,2002年跌幅最大（－6.3%）。2008年中东地区石油产量达到12.5亿t，同比增长4.0%。石油增产主要来自沙特阿拉伯和伊拉克，分别增加2110万t和1410万t。中东地区石油储采比接近80，全球石油剩余产能几乎全部集中在中东地区，产量增长潜力很大。但受O PEC产量配额限制，伊拉克战争和对伊朗制裁等因素的影响，这种资源潜力没有充分发挥。伊拉克计划通过近期与外国石油公司签订的合同，在7年内将石油产量从目前的1.2亿t提高到6.0亿t。但在2012年前将不会出现大幅增加。预计随着世界石油需求的回升，两伊情况的逐步好转，以及非欧佩克国家产量增长乏力，需要中东增加石油供应，其产量将有可能快速提高。
图6.3 中东地区主要资源国石油产量变化情况
（据BP,2009）
中东地区天然气探明剩余储量约占世界的41%，产量只占12.4%，发展潜力巨大。进入新世纪以来，中东天然气发展进入一个新的时期。1999～2008年中东天然气产量年均增长率高达7.7%，远高于同期全球3.1%的年均水平（图6.4）。2008年，中东天然气产量3811亿m3，同比增长6.3%。自2004年以来，受到美国和欧洲加快从中东引进LNG计划和快速上升的国际气价影响，国际大石油公司纷纷投资中东LN G项目。卡塔尔天然气产量以年均19.5%的速度提高，2008年达到766亿m3，同比增长20.9%。天然气产量增长主要来自卡塔尔，增产134亿m3。2009年，卡塔尔有3条液化能力均为780万/t年的LNG 生产线投产。预计卡塔尔LNG年产量在2009年底将达到6000万t，并在2010年底达到7700万t。但是，2009年以来出现新的变化，美国国内非常规天然气产量快速提高，对外需求减少；经济不景气使欧洲对中东天然气的需求下降，加之气价下跌，未来中东天然气能够在多大程度上保持增长势头，将取决于全球供需状况的变化。
图6.4 中东地区主要资源国天然气产量变化情况
（据BP,2009）
富可敌国的石油巨人是指哪些石油公司
所谓“国际大石油公司”就是指那些依靠私人资本创建和经营的跨国石油公司。提起国际大石油公司，给人印象最深的是它们庞大的经营规模、横跨全球的业务范围、卓越的盈利能力和在世界石油市场上的巨大影响力。在2006年度《财富》全球500强排名中，前十位中石油公司就占据了五位。埃克森美孚位居世界500强榜首，361亿美元的高额利润使其成为全球500强有史以来最赚钱的公司（每天为它带来近1亿美元的进项），3399.38亿美元的营业收入使这个老牌石油大亨做到了真正意义上的富可敌国。埃克森美孚的石油和天然气日产量几乎是科威特的两倍，公司在全球六个大洲均拥有能源储备，油气储量超过了全世界任何一家非政府性质的公司。位居前十名的其他几家大石油公司还包括雪佛龙德士古、康菲、壳牌和BP，这些石油巨头同样也赢得了举世关注的目光。
从某种意义上说，一部国际大石油公司的发展史可以折射出世界石油工业的发展历史。世界石油工业发展的每一个重要阶段，都有国际大石油公司的直接参与。在不同历史阶段，它们的角色都是举足轻重的。
（1）国际大石油公司的产生与发展。
洛克菲勒是最早的国际大石油公司的缔造者，也是国际大石油公司经营模式和管理模式的创建者。当年他一手创建的标准石油公司，仅用了三年时间，就将原油产量由1889年的占全美总产量16%迅速提升至26%，在美国加工和销售的市场份额高达75%～80%。此外，它还带动了石油工业国际化业务的发展，迅速在全球各地设立了分公司，逐渐取得了在美国和世界石油市场上的霸主地位。它还开创了石油公司上中下游一体化发展的业务模式，极大地降低了成本和风险。如果公司在上游勘探开发业务中亏损，则可以在下游炼油和销售业务中找到平衡。但这个石油帝国的寿命不长，因为被指控“垄断和暴利”，1911年美国政府以反托拉斯法迫使标准石油集团解体，将其所属的92家公司改组成在法律上独立的20个公司集团，“大厦”坍塌后，埃克森、美孚和雪佛龙等石油公司得以幸存下来，这也是今天几大石油巨头的前身。
两次世界大战期间，以美国为代表的新兴经济体的飞速发展以及战事的需要极大地刺激了对石油的需求，推动了石油生产。垄断美国石油市场的五家上下游一体化的大石油公司埃克森、美孚、德士古、海湾和雪佛龙也正是在这一阶段发展起来的。从20世纪40年代到70年代第一次石油危机前的相当长时间里，它们与英国的BP和英荷壳牌构成了世界石油历史上声名显赫的“七姊妹”，凭借在中东获得租借地石油开发特许权而发了大财，垄断了世界石油市场。
20世纪70年代发生的两次石油危机，造成了依赖石油资源的西方世界的恐慌，石油“七姊妹”也遭受重创，逐渐淡出历史舞台，国际大石油公司开始对自身发展模式和如何增强竞争能力进行思考，并开始新的实践。
20世纪80年代中期以后，世界石油领域不断发生大规模的兼并与联合。1997年之前，这些较大规模的兼并与联合多数发生在下游业务（炼制和销售）和天然气业务（包括天然气发电）领域，并且很多只是公司部分业务之间的联合。1998年后，面对低油价的冲击，更多的石油公司卷入了兼并联合的浪潮，希望通过从外部进行的资产重组，实现优势互补，进一步降低成本，共同抵御和降低风险，石油公司的兼并与联合演变成为以大型石油公司横向整体合并为主要特点的兼并与联合狂潮，并直接导致超级国际石油公司的形成。
世纪之交以国际大石油公司为主导的新一轮兼并浪潮，是面对石油业激烈竞争环境所进行的一场前所未有的大洗牌。尘埃落定之后，埃克森美孚、英荷皇家壳牌集团、BP、道达尔、雪佛龙德士古共同组成了石油业内的超级巨无霸方阵。这次兼并与联合狂潮强化了国际石油公司的实力和地位，同时也重新调整了当今石油工业的主体布局。
（2）新世纪国际大石油公司的发展趋势。
起于1998年的大规模石油公司并购和结构调整，国际大石油公司基本完成了以扩大资产规模和强化竞争实力为目标的任务。进入新世纪以来，在国际油价走高的有利形势下，它们在继续优化调整资产组合的同时，普遍将营造长期竞争优势、实现可持续发展作为首要的战略重点，进入了一个为长期增长而投资的新阶段。国际大石油公司在经营战略和竞争策略方面所做的战略调整，体现出一些全新的特点。这些战略调整，将对国际大石油公司的中远期业绩表现乃至世界石油工业的竞争和发展态势产生重大而深远的影响。
这些新动向包括：一是实施战略转移，立足于长期可持续发展，进行大规模的基础设施建设，大力营造下一代核心资产；二是进行资产组合的优化，一方面通过补缺性的收购，弥补在关键发展领域的资产组合缺陷，另一方面择机处置边际资产，优化老油区投资，缓解近期内的成本上升和投资回报下降的问题；三是积极介入天然气合成油（GTL）、油砂和重油等非常规石油领域，重新重视勘探，立足更长远的发展，构建在新的关键领域的竞争优势。
举措之一：为长期增长投资，营造下一代核心资产。
在主要产区的资源战略接替上，国际大石油公司主要以20世纪90年代以来全球新的油气发现项目为重点，表现出四个主要的战略方向，即主要把西非和墨西哥湾深水区、俄罗斯、实行开放政策的OPEC国家和LNG业务领域作为今后重要的新产量增长源。
如BP公司，已将其战略重点转向新的五大利润中心，即墨西哥湾（深水区）、特立尼达（天然气）、阿塞拜疆（环里海石油）、安哥拉（深水区）和俄罗斯（TNK-BP）。公司现有利润中心目前的产量为1.15亿吨，预计将以年均3%的速度递减；而新利润中心目前的产量是5000万吨，预计将以年均15%的速度增长，到2008年，产量将达到1亿吨。由于新利润中心的勘探开发成本和操作成本（分别为每桶油当量4美元和2.4美元）均低于现有生产区（发现开发成本为6～7.5美元/桶油当量，操作成本约为5美元/桶油当量），因而新利润中心产量的增长和资本支出的下降，将有助于提高BP的整体投资回报水平。
凭借雄厚的资金和技术实力以及多年来在资源国的影响力，国际大石油公司在上述关键领域占据了有利的竞争地位，这将能够支撑其全球油气储量的可持续接替。根据高盛公司对20世纪90年代以前发现、目前正在开发中的储量在5亿桶油当量以上的50个大油气开发项目的统计分析，国际大石油公司在其中占据了绝对的优势，它们在50个大项目中占据了45%的储量。其中BP、埃克森美孚、道达尔、皇家荷兰壳牌、雪佛龙德士古和埃尼公司等大公司占据了50个大项目预计净现值的90%。
埃克森美孚西非、墨西哥湾、中东（卡塔尔LNG）和里海，预期2006年在西非深水区新增产量将达5.5亿桶，占公司总产量的比重将从目前的8%上升到18%，在OPEC国家中的产量比重将由14%上升到18%皇家荷兰壳牌西非（尼日利亚）、俄罗斯（萨哈林天然气）、加拿大油砂业务，预期2006年西非可新增产量4.6亿桶道达尔西非、中东、委内瑞拉和俄罗斯。预期2006年西非深水区可新增产量37万桶油当量/日，占总产量的13%，中东产量占公司总产量的比重将从2001年的23%上升到33%雪佛龙德士古墨西哥湾、西非（尼日利亚）和里海（哈萨克斯坦），预期西非深水区2006年可新增产量30万桶油当量/日，占公司总产量的比重将从2001年的13%上升到18%
2006年后几家国际大石油公司新增油气储产量的主要来源大石油公司这种接替产量的来源分布结构，使其进入了一个高投资密集度的发展时期。由于新区项目多数为资本密集的勘探和开发项目，因此，预计未来几年中，大石油公司30%～40%的投资支出将用在深水区生产设施、管道或LNG上游和终端设施以及非常规石油开发设施项目的建设上。
基础设施投资的快速增长，将导致石油公司折旧、折耗和摊销费用增加，对公司近期内的投资回报产生较大的压力。不过，为实现长期持续的增长，这是必须的。除了可预期的储量资源收获外，大石油公司还可以以此为自己创造新的战略性油气资产基础和市场基础，同时，这对于全球石油工业的长远健康发展来说也具有重要意义。预计2001—2010年，全球投入新基础设施建设的资金将达到约3430亿美元（含伊拉克重建），并可从中获得储量2000 亿桶油当量。正因如此，新一轮大规模能源基础设施建设被视为20世纪70年代以来世界石油工业的另一重大转折、一个大石油公司前所未有的新发展机遇。新基础设施建设项目大多数是资本密集、技术密集的跨国项目，不仅要求参与者有更为雄厚的资金技术实力，更要求其有丰富的商务技巧和广泛的行业影响力，因而在新的发展趋势中居于主导地位的仍将是国际石油巨头。
新能源基础设施建设投资与相应储量增长潜力举措之二：优化资产组合，调整盈利资产序列。
2000年以来，为了提高回报率，大石油公司一直在降低老油区的资产比重（比如在美国和北海即是如此），同时，也择机出售战略不匹配的国际资产，以围绕其大型生产基础设施实现规模经济。2000—2003年，仅BP的资产处置收益就达到250亿美元。与资产处置相关的一个问题是国际大石油公司在老油区的策略。在美国，目前多数公司采取收获老油田现金的策略（即只收取现金收入，减少或不进行再投资），并择机出售资产。
举措之三：立足长远，抢占非常规石油业务发展先机。
随着世界大型常规油气发现及开发机会的日益减少，国际大石油公司开始将更长远的发展目标转向非常规石油资源上来。除了将LNG、GTL作为天然气储量商业化的有效方式外，国际大石油公司也越来越重视加拿大油砂、委内瑞拉重油等项目机会。
（据IEA，PetroleumEconomist，TDNewcrest）类别2000年2005年2010年2010年比2000年增长，%液化天然气（LNG）（万桶油当量/日）236.0350.0600.0154天然气合成油（GTL）（万桶油当量/日）3.83.8100.02531油砂合成油（万桶油当量/日）38.0142.0148.0290超重油（万桶油当量/日）77.087.5110.043非常规石油总计（万桶油当量/日）354.8583.3958.0170
世界非常规石油生产前景近年来，受天然气价格上升、LNG供应成本下降以及资源国推动天然气资源商业化等多重因素的影响，全球液化天然气的生产和贸易日趋活跃，正在成为世界油气工业的一个新的热点。预计全球25%～35%的天然气储量最终需通过LNG来实现商业化。预计到2008年，全球在天然气储量开发和LNG设施方面的投资将达到1500亿美元。因此，国际大石油公司十分看好未来LNG的发展，并纷纷抢占LNG领域的制高点。近两年来，国际大石油公司参与的LNG现有项目扩建、在建和拟建新项目就超过了30个，预计到2010年全球LNG年生产能力将达到3亿吨。LNG 项目开发不仅成为国际大石油公司商业化其天然气储量资源的关键，而且也将成为公司盈利的重要来源。因成本下降和项目寿命期长，目前LNG项目的投资回报水平明显高于其他项目，甚至高于上游勘探开发项目的平均水平。如果将上游的生产加上液化、船运和再气化资产组成独立的LNG业务的话，预计到2010年，这一业务在国际大石油公司运用资本中的比例可达到5%～10%，成为勘探生产、炼油、化工之外的第四大业务，其重要性甚至可能超过化工产品业务。
GTL 是一项将天然气转化为极清洁的炼制产品的技术，尽管这一技术的出现已经有几十年的时间，但受项目经济性的限制，一直以来除了在南非以外，投资很少。近年来，随着技术的突破，GTL项目的经济性显著提高，加上资源国为开发“困气资源”（因缺乏当地消费市场而难以经济开发的天然气储量，只有通过LNG或GTL方式开发）提供优惠的财税条款，GTL项目开始真正被资源国和国际大石油公司看好。目前全球的“困气资源”量至少在2500万亿立方英尺，约占天然气总探明储量的25%。随着全球对于炼制产品需求的快速增长（预计将从目前的2500万桶/日增长到2010年的2800万桶/日），特别是环境排放标准的日益严格，GTL将因其可用作炼厂提高柴油质量的原料等特点而具有广阔的市场前景。壳牌已与卡塔尔石油公司签订了意向书，计划到2009年建成投产14万桶/日的GTL生产厂，埃克森美孚也与卡塔尔石油公司签订了于2011年建成产能为15.4万桶/日的GTL项目的意向书。预计今后10年，这些公司将在GTL项目上投资330亿美元，实现产量75万桶/日。特别值得一提的是，埃克森美孚早在20年前就已经积极开发GTL技术，其专有技术AGC-21的开发耗资6亿美元，持有约3500项相关的国际和美国专利。
近年来在旨在减少沥青矿开采和加工过程中燃气和蒸汽消耗方面的技术进步，使得油砂开发项目的经济性得到显著提高，项目开发进展明显加快。据加拿大权威机构分析，预计2004—2010年加拿大油砂合成油的产量将增长到148万桶/日。尽管目前仍存在着加拿大环境法规限制的不确定因素，但随着原油价格的上升，加拿大油砂项目正吸引越来越多的国际石油公司的关注。
委内瑞拉的超重油项目也正在引起更多的国际大石油公司的兴趣。尽管委内瑞拉的财税合同条款比较苛刻（政府所得为51%），雪佛龙德士古和皇家荷兰壳牌公司仍十分关注60亿～70亿美元的新项目机会，道达尔公司也正在谈判扩大其Sincor项目的产能。
举措之四：重新重视勘探。
受1998—1999年国际油价下跌的影响，国际石油公司的勘探支出下降了27%，这一趋势持续到2003年。据行业咨询机构伍德麦肯锡的研究，2003年经济发展与合作组织国家（简称OECD）大石油公司的勘探支出是89亿美元，比上年下降了4%，BP和雪佛龙德士古更是分别下降了25%和15%。由于勘探支出的下降，OECD大石油公司在2001—2003年的勘探计划共获得72亿桶储量，与1996—1998年89亿桶的储量发现相比下降了20%，平均有机储量接替率为75%。
除了受低油价影响外，国际大石油公司勘探投资下降的另一个原因还在于，它们将投资重点集中在低风险的探明储量的开发上，进而开发资本支出排挤了勘探资金。同时，技术进步也为深水区油气资源的开发创造了条件，国际大石油公司的开发项目机会增多，需要大量投资基础设施以实现这些储量的商业化。
在勘探投资相对不足的状况出现多年之后，国际大石油公司目前已开始重视新前景区的勘探。2003年雪佛龙、雷普索尔、壳牌和道达尔均增加了勘探区块面积，涉足的国家也增加了。
举措之五：开拓新的并购热点，俄罗斯上游权益成为主要关注点。
以公司并购、资产重组和战略联盟为主要内容的资本运营活动，历来是国际大石油公司经营和发展战略中的重要一环，是其实现规模扩展、优化资源配置和实现价值最大化等战略目标的重要手段。通过1998年以来的巨型并购活动，国际大石油公司已经基本上完成了在全球范围内强化关键资产规模、实现协同效应和降低成本的任务。巨型并购后，国际大石油公司进行公司和资产并购交易的动机开始向弥补公司资产组合缺陷和实现资产最优配置转变，并购的主要目标也开始转向那些规模较大、资产的战略匹配性较好的中型石油公司。
尽管俄罗斯的油气行业投资环境仍存在多种不确定因素，但其丰富的未开发储量一直吸引着西方大石油公司。由于俄罗斯的产品分成合同（PSAs）立法不健全，审批过程冗长，加上俄罗斯目前的生产重点仍以现有开发项目为主，对外国石油资本的依赖程度较低，而且俄本土石油公司抵制PSAs，因此，国际大石油公司通过PSAs合同进入俄罗斯的难度很大。BP公司采取了放弃产量分成协议途径的投资战略，收购TNK-BP公司50%的股份，通过股权参与的方式，迅速在俄罗斯石油项目中获得了规模优势。
另外，因多数国际大石油公司仍将在较长一段时间内处于资本投资密集期，为降低成本、改善投资回报，也不排除出现大型公司间合并的可能性。在本轮高油价周期中，大石油公司的现金流充裕，而股价大都没有随国际油价同步同幅上升。因而从公司收购者的角度来看，目前目标公司现金充裕但股价便宜，未必不是进行交易的有利时机。
当今世界石油工业正在全面经历着经济全球化的影响，竞争更激烈，风险更大，更需要跨国石油公司对外界变化做出积极反应的时代。着眼于具有长期增长潜力的投资项目，优化公司资产组合，加强对石油资源包括非常规石油资源的控制和开发无疑是这些国际石油公司做出的有利战略选择。
石油对全球经济的影响
世界石油综合分析
全球三次石油危机
第一次危机（1973年）：1973年10月第四次中东战争爆发，为打击以色列及其支持者，石油输出国组织的 *** 成员国当年12月宣布收汇石油标价权，并将其击沉原油价格从每桶3.011美元提高到10.651美元，是油价猛然上涨了两倍多，从而触发了第二次世界大战之后最严重的全球经济危机。
持续三年的石油危机对发达国家的经济造成了严重的冲击。
在这场危机中，美国的工业生产下降了14%，日本的工业生产下降了20%以上，所有的工业化国家的经济增长都明显放慢。
第二次危机（1978年）：1978年底，世界第二大石油出口国伊朗的政局发生剧烈变化，伊朗亲美的温和派国王巴列维下台，引发第二次石油危机。
此时又爆发了两伊战争，全球石油产量受到影响，从每天580万桶骤降到100万桶以下。
随着产量的剧减，油价在1979年开始暴涨，从每桶13美元猛增至1980年的34美元。
这种状态持续了半年多，此次危机成为上世纪70年代末西方经济全面衰退的一个主要原因。
第三次危机（1990年）：1990年8月初伊拉克攻占科威特以后，伊拉克遭受国际经济制裁，使得伊拉克的原油供应中断，国际油价因而急升至42美元的高点。
美国、英国经济加速陷入衰退，全球GDP增长率在1991年跌破2%。
国际能源机构启动了紧急计划，每天将250万桶的储备原油投放市场，以沙特 *** 为首的欧佩克也迅速增加产量，很快稳定了世界石油价格。
此外，2003年国际油价也曾暴涨过，原因是以色列与巴勒斯坦发生暴力冲突，中东局势紧张，造成油价暴涨。
几次石油危机对全球经济造成严重冲击。
——根据info.news.hc360 2004-06-1 整理
石油资源的分布与国际石油市场的供求关系
石油资源和水资源在国计民生中占有极其重要的位置，是社会发展和人类生存不可缺少的资源。
石油、天然气等是重要的能源资源。
在现代文明社会，如果没有了能源，一切现代物质文明也将随之消失。
冷战结束以来，全球面临经济发展与能源紧缺的双重压力。
随着工业的迅速发展、人口的增长和人民生活水平的提高，能源短缺已成为世界性问题，能源安全受到越来越多国家的重视。
世界石油资源的地区分布是不平衡的，许多国际矛盾和冲突由此引发。
从石油资源来看，到2003年底全球各地区已探明的石油储量分布为，中东地区探明储量995．8亿吨，占全球总探明储量的57.4%。
主要集中在沙特 *** 、伊朗、科威特、伊拉克、阿曼、卡塔尔和叙利亚等国，这些国家的储量达849.3亿吨。
该地区石油产量占世界总产量的30.4%。
北面地区累计探明石油储量为297.6亿吨，占世界总探明储量的17.2%，其中，加拿大的储量为245亿吨，仅次于沙特 *** ，居世界第二位。
在前苏联地区，独联体国家累计探明石油储量为106亿吨，占世界总探明储量的6.11%，其石油产量为4.9亿吨，占世界总产量的14.5%。
其中俄罗斯石油产量已位居世界第二，仅次于沙特 *** 。
此外，亚太地区探明石油储量52.4亿吨，占世界总产量的1.5%；非洲地区为110亿吨，占世界总储量的6.6%；南美地区探明石油储量134亿吨，占世界总探明储量的7.7%。
（参见：//info.news.hc360 2004年6月2日。
）世界石油地区消费量与石油资源拥有量存在严重失衡现象，而石油资源在国家发展中有具有特殊的战略意义，因此全球围绕油气资源的争夺一直非常激烈。
如北美、西欧、亚太三个地区的石油探明储量不超过世界总量的22%，而其石油消费却占世界石油消费总量的近80%，于是世界最大的石油消费国美国说三分之二的石油消费依赖进口，其中60%来自中东；欧盟70%的石油消费依赖进口，除了从中东进口石油外，欧盟借助非洲许多国家曾是英法殖民地的“优势”，在非洲石油开发中已领先一步。
西方大国对石油资源和市场的控制和争端和不断加剧，资源战略成为大国地缘政治经济战略的重要组成部分。
为增强危机处理能力，经历过石油危机的西方大国先后立法、以确保石油的战略储备。
如美国制定的《能源政策与保护法》，日本有《石油储备法》、德国有《石油及石油制品储备法》、法国制定的《关于工业石油储备库存结构的58-1106号法》，都明确规定了储备目标和规模。
*** 储备加上民间储备，美、日、德、法的石油储备量分别相当于本国158天、169天、117天和96点的石油消费。
中国正加快战略石油储备的立法工作，力争在几年之后中国的石油储备能够达到180天的安全消费量。
石油与国际政治
从近几十年来国际关系的现实可以看到，石油资源和水资源是国家间发生战争和冲突的主要因素，特别是谋求对石油资源的控制成为国际斗争的焦点之一。
伊拉克入侵科威特、海湾战争、伊拉克战争、巴以冲突，非洲一些国家的内战、日本阻挠中俄“安大线”石油管道项目，以及涉及中国 *** 的南沙群岛问题等，其背后都存在着深刻的资源因素。
过去半个世纪中，仅仅由水引发的冲突就达到500多起，其中20余起演变为武装冲突。
随着石油和水资源的日益紧缺，能源对经济发展的制约作用将更加突出，以各种形式出现的全球能源争夺战也将愈演愈烈。
国际石油市场新动态
（环球时报2004年12月29日第915期）
● 国际油价大幅上涨
2004年，国际油价一路走高，引起世界各国普遍关注。
今年1月初，纽约商品交易所原油期货价格为每桶32美元左右，而到了10月25日，国际原油期货价格居然达到了每桶55.67美元，涨幅达73%！
原油价格居高不下，给世界经济发展前景蒙上了一层阴影。
据国际货币基金组织估算，油价每上涨5美元，将是全球经济增长率下降约0.3百分点。
高油价给消费者带来了影响，是家庭能源支出增加，不得不削减其他开支。
油价持续上扬还使得企业成本上升，盈利空间缩小，尤其是航空、汽车等领域的企业，日子更加难过。
在居高不下的有油价面前，尽管亚洲经济增长没有明显的减缓，但由此带来的通货膨胀压力已显而易见，亚洲经济潜伏着滞胀的危险。
● 尤科斯公司解体
2004年7月，俄罗斯第二大石油公司尤科斯公司拖欠税款按进入司法程序。
迄今为止，俄税务部门要求尤科斯公司偿还的税款已超过了275亿美元，该公司目前只偿还了39亿美元。
由于事关国际石油市场的安全和利益，如何解决尤科斯的巨额债务成了世界关注的焦点。
是2月19日喜，鲜为人知的神秘买家贝加尔金融集团以2,607.5亿卢布（约合93亿美元）拍得尤科斯“王冠上的明珠”——尤甘斯克石油天然气公司76.79%的股份，引起外界一片愕然。
之后仅3天，国有的俄罗斯石油公司就被证实为尤甘斯克的真正买家。
俄专家认为，由于尤科斯公司解体及尤甘斯克石油天然气公司国有化，俄罗斯 *** 重新恢复了因苏联解体和国有企业民营化而丧失的对石油天然气领域的管理能力。
世界石油市场现状综合分析
从石油资源的供求分布来看，“不平衡”一词可点破其中的根本特征。
也正是由于这种不平衡，才从根本上导致了国际上各种因石油问题而产生的纠纷甚至是战争。
因石油问题而引起的战争和地区纷争愈来愈多，如美国借口伊拉克有大规模杀伤性武器而对伊发动军事行动，就是一个明证。
由地区纷争与战争引起油价波动的幅度不断变大。
历史上曾于2004年10月22日达到油价（轻质低硫原油）每桶55.17美元的最高点。
随着人类社会的不断进步与发展，石油资源不断走向枯竭，几十年后，使用石油将成为历史。
今后国际石油市场将充满更多的变数。
好了，关于科威特与卡塔尔石油天然气资源和卡塔尔产石油还是天然气的话题就聊到这里，下次再见！
